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星巴克有没有护城河？有的，它的最大的护城河是它的门店数量以及在整个全球乃至中国市场家喻户晓的品牌知名度。它以舒适度为卖点，而非一味追求速度和便利，而是做高端咖啡市场，星巴克的品牌溢价高度罕有对手，这可以说是它的护城河。但是，也可以说，它在中国市场一直不够亲民与大众化，因为整个中国市场的咖啡消费文化（相对欧美日韩）一直不够大众化，根据相关的数据显示，中国人均的咖啡消费量差不多是每人4-5杯，而美国等西方国家则是人均咖啡销量是300-700杯。

320.87317.89-5.952.982018年4月322321.90329.18-15.70-7.272018年5月307305.50346.28-11.63-40.772018年6月315310.10338.49-10.40-28.39

在客单价不变的情况下，如何在门店数量扩张之时，寻求一种新的运营模式，变成一家能够赚到钱的企业，对瑞幸来说是关键，当前可以想象的做法是它可以增加更多的轻食品类来拉动下单率与人流，发展成一种以咖啡为主品类的轻食/饮料平台。但即便如此，是否能止亏依然面临很大不确定性。

这个行业是不光光受制于科学的限制，也受制于法规的建设，还受制于每个国家政策的限制，我就不一一叙述了。刚才都在谈AI，但我们这里挑战更大“HI”，要把更多多维的东西组织再未来预测。今天我想告诉大家的是过去中国产业是以仿制为主，但今天我们看到了非常多创新型的产业，产业在生态链不同端都做出了非常大贡献。但是有一点产业中更多是商业模式的创新，而依据核心技术的创新仍然是不足的。

可对于特斯拉这样来自海外、最终互为德比的竞争对手，威马汽车仍表现得十分尊重。“实事求是地看，特斯拉颠覆了汽车制造业的许多传统与常规，在全球范围内对电动汽车的普及起到了积极促进作用，让更多的人了解电动汽车、使用电动汽车。这一点是毋庸质疑的。”沈晖说。

是不所有药物必须由一个国家、一个国家的企业开发呢？显然不是这是全球共享的，但我们作为独立遗传背景的区域划分，有些病种是中国特异的，所以必须要具有研发能力。同时中国在过去几年法规上跟国际相关法规的接轨变的非常非常多，希望中国医药产业未来不仅仅在中国，我们已经建立了比较强大的风险投资、资本市场，资本市场的包容性也在不断增加，法规、基础工业生产能力和高等院校、企业的研发能力已经提高到一个层面，希望未来中国药企能够真正国际化，无论从仿制药、创新药还是生物类似药做这些的一切目的都是为了不忘初心，做的一切事情是真正提高进入老龄化社会的覆盖水平和覆盖层次。