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不难看出，索尼加码订阅制赛道，以游戏产品上的优势对抗Stadia的意图。但作为最早涉足云游戏领域的游戏公司之一，PS Now事实上一直处于一个尴尬的境地。5G成熟前网络环境限制与索尼自身缺乏全球化的云基础设施，让PS Now在功能与用户体验上都表现平平。而索尼游戏以主机业务为核心的商业模式下，也难以在云游戏上有更多开放性的举措。

“黑户”问题终于解决了。但和阿里云、腾讯云、华为云、京东云等早期获得CDN牌照的同行相比，亚马逊错失了至少2-3年的黄金发展时间。另外，截止当前，已有超过300家企业获得CDN牌照，近400家企业获得云服务牌照。和2013年刚进入中国市场那会相比，亚马逊面临的竞争压力无疑大了数倍。

有网友评论称，你没问题，谁都不能把你绊倒；你有问题，什么时候都会摔跤。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

电信运营商内部的分工与协作关系，很少为外人所知，不同的人群接触到不同的部门和群体，经常形成误判。但绝大多数人并不知道，在它内部，其实存在着两个截然不同的流程体系。两个体系虽然在业务上存在交叉关系。但在组织机构、驱动模式、行为特点等方面，其实存在着巨大的差异。

这其中创伤最为深者，莫过于美国政府1934年制订实施的《购银法案》。彼时，中国还是世界上仅存的银本位大国，然而该法案要求美国政府持续高价收购白银，最终引发了中国白银流失狂潮和全面通货紧缩，结束了南京国民政府建立后的所谓“黄金十年”。不仅如此，它还终结了自明代以来沿用近四百年的银本位制度，摧毁了当时中国的财政金融体系，为1940年代中国市场天文数字的通货膨胀扫清了道路。

结语一直以来，很多人都将运营商和互联网厂商的发展模式，进行简单粗暴的横向对比。但在事实上，这样的对比，往往都是忽略了这些内在的深层因素，盲人摸象式的浅层片面了解。而在我看来，电信运营商和互联网企业，其实是在两条完全不同的赛道上飞奔。同时，它们彼此之间，又有很强的互补性。