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二是产品设计问题。包括产品责任设计与产品定义不符。如，太保安联健康某疾病保险，以急性病发生且身故为给付保险金条件，与疾病保险定义不符；天安人寿、珠江人寿某年金保险，保险责任只有年金选择权，或要求被保险人提出申请后予以给付，责任设计不合理；产品设计存在销售误导隐患。如，人保寿险某重大疾病保险，通过调整附加费用率系数倒算的方式，使产品的第19年和20年、29年和30年费率完全一致；产品保障功能弱化。如，和谐健康某护理保险，该产品为万能型，其护理责任风险保费占保费整体比例较低，不符合护理保险产品本意。四是产品设计雷同。如，中融人寿报送的部分产品严重同质化。

如今，该校已经把垃圾分类的相关要求写进了学习手册，二级学院把垃圾分类的科普工作做到了每个班级、每个宿舍。此外，学校还出台规定，划出6学分作为学生的“素质教育学分”，将每个学生垃圾分类完成情况纳入考核。每学期还会组织5次垃圾分类知识考试，同样与素质教育学分挂钩。如果素质学分不够，将会影响毕业。

黄金参考策略：1、回踩1200-1201做多，防守1195，目标1207-1208（非农前策略）2、反弹不破1208，可在1207-1206做空，防守1212，目标1200-1198责任编辑：陈平内需、投资不足拉低指数 八月份PPI温和上涨

行业性的问题如何解决？他指出，“基金销售牌照的监管需要加强。”私募销售分为管理人自销和代销，尤其是三方财富管理公司的代销行为风险较大，他建议，“应该只允许证券类私募基金的代销，因为证券类私募可以构成资金闭环，且信披充分；股权类和其他类私募基金不能形成资金闭环，信披极度不充分，极易将风险传导给不合格投资者，因此建议禁止股权和其他类私募基金借助财富管理公司销售的行为”。

《知识经济》：怎么这样喜欢和长城合资？周伟焜：我跟王之很好，长城对IBM帮助很大：他们帮助我们联系深圳市政府；帮助将工厂和渠道建了起来；他们理解客户的想法，使我们少走了很多弯路。长城国际是IT合资公司中最成功的一个：有成长、有利润、没有尔虞我诈。现在IBM整个亚太的微机都在长城国际生产。

别人回顾周伟焜的历史，说他在人事上又浪费了两年，而周伟焜却认为，那两年的人事经理经历使他学会了识别、判断、寻找、请进比自己更聪明、更富有经验的人。“一个好的人事经理，要能从总经理的立场上考虑人事方面的问题。”另外，“看到现在香港的骨干、中坚分子都是我当时请过来的”，也是一件十分开心、得意的事。